如何做一个合格的SEO主管?如何制定详细的SEO优化计划?

本文是资深seo主管总结的经验,关于seo整套操作流程、关键词的挖掘、制定详细的SEO优化计划、用户需求分析、 团队职能分配、调整团队的心态等几大方面的工作内容。愿与大家一起分享,希望大家能有所收获。

那么如何做一个合格的SEO主管呢?

1. 熟悉SEO的整套操作流程

SEO操作流程包括关键词竞争度分析,竞争对手的站内数据分析,百度谷歌等搜索引擎的收录情况,相关域,谷歌Link链接,robots的设置,标题和关键词的设置,标签优化、外链建设等等。

2. 关键词的挖掘

可以使用一些关键词挖掘工具,如追词等,还可以使用百度指数,分析出一些目标关键词和长尾关键词。最好能做成一个词库,方便后期随时更换。

3. 制定详细的SEO优化计划

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计划可以包括长期计划、中期计划和短期计划。哪个关键词什么时候排名到首页还是前三,需要做哪些事情能完成这项计划等等。最好使用表格的形式,这样方便管理,完成后,就在表格中打入一个勾,代表该任务已经完成。

4. 用户需求分析

用户需求分析可以查看百度统计分析,百度热力图分析,pv,跳出率,uv分析,独立访客,页面停留时间 等等。

5. 团队职能分配

SEO团队一般由三至四人组成,一部分人负责外链建设,一部分人负责内链建设,大家一起分工合作完成。

6. 调整团队的心态

做SEO优化时,心态变得非常重要,因为这项工作涉及一个统计学,需要长时间努力才能有所收获,切忌烦躁,保证每天按照计划完成就可以了。

最后希望大家都能在SEO的道路上结出丰硕的果实!